重庆市农产品集团召开物权管理工作专题会

发布时间:2026-06-08 浏览量:6

6月5日上午，重庆市农产品集团召开物权管理工作专题会，听取下属企业物权管理工作情况汇报，研究部署加强和改进物权管理工作。集团党委书记、董事长陈永俊主持会议并提工作要求。集团领导刘崇敬、肖明，集团总部财务部、运营管理部、办公室负责人，市农产品进出口公司、供销粮油公司主要负责人、分管负责人及物权部门负责人参加会议。

会上，市农产品进出口公司、供销粮油公司分别汇报了物权管理部门组建以来的运行情况。与会人员围绕当前物权管理部门在职能职责划分、业务流程优化、信息共享机制、档案管理规范等方面存在的问题进行了深入讨论。

会议要求，要聚焦抓实物权精细化管理，坚持“一本账”管到底的要求，进一步加强和改进物权管理工作。一是厘清权责边界，构建协同联动管理体系。要明确财务部、各业务部门、物权管理部门的核心职责与工作边界，细化部门与岗位在货物采购、仓储、流转、结算、归档等全流程的权责清单，杜绝职能交叉、权责空白等问题，形成“财务管核算、业务管实施、物权管监管”的各负其责、高效协同、闭环管控的物权管理体系。二是聚焦核心职能，筑牢货物安全管控防线。要强化物权管理部门核心监管职能，立足集团经营实际，全覆盖、常态化抓实货物安全监管工作，紧盯货物收发、存储、运输、流转等关键环节，严格落实在途货物、在库货物动态监管工作，健全风险预判和应急处置机制，切实守住物权安全底线。三是统一台账管理，实现数据高效共享复用。要统一货物三级台账出入库单据模板和审核流程，推行“一本账”管到底，避免重复做账、重复统计、数据不一等问题。要加快台账数据标准化、数字化建设，打通跨部门数据共享通道，实现物权台账信息实时同步、互联互通、高效复用。四是规范档案管理，抓实全流程资料建档立卷。要明确业务全流程档案资料的归口管理，严格业务开展、过程推进、物权核验、收尾结算等各环节档案资料的收集整理、审核归档，确保每一笔业务、每一批货物的档案资料完整齐全、可查可溯，为企业合规经营提供坚实的信息支撑。