会上，陈永俊汇报了集团2025年社有资产盘活、企业关停并转工作完成成效，重点汇报了2026年拟推进的目标任务、实施举措及工作安排。双方围绕年度任务统筹计划、工作节点把控、长效推进路径等关键问题深入交流，为后续工作高效开展理清思路、凝聚共识。

宋红星对农产品集团过去一年在企业改革、资产盘活工作中取得的阶段性成效给予充分肯定。他强调，2026年是深化改革、提质增效的关键之年，要锚定目标、狠抓落实。一要有序推进企业关停并转，结合企业经营实际分类施策、精准发力，确保年度任务不折不扣落地见效，同时持续谋划后续改革工作，动态优化工作策略，推动改革向纵深推进、取得实效。二要全力提升重点资产运营效益，聚焦江津建宇商业、綦江康德城市花园门面、恒山西路等重点资产，加快从“简单出租”向“价值经营”转型，通过自主招商、联合经营、引入专业运营团队等方式，高效盘活闲置资产，切实提升社有资产运营质效，实现保值增值。