全力改革攻坚 强化稳进增效 重庆市农产品集团召开二季度生产经营调度会

发布时间:2024-04-10 浏览量:1634

4月8日，重庆市农产品集团召开2024年度二季度生产经营调度会，复盘全集团一季度经济运行和改革突破工作推进情况，总结分析制约“止损、瘦身、提质、增效”的难点堵点问题，对贯彻落实供销集团“九个强化”和完成全年改革突破重点任务，奋力冲刺“双过半”进行再部署、再动员。

会议由集团监事会主席伍元华主持。集团党委书记、董事长陈永俊参加会议并讲话，集团领导班子成员，各部门中干，各二级企业经理层成员、财务负责人和BU业务负责人共50余人参加了会议。会议分工作汇报会、小组复盘会、工作总结会三个阶段进行。

三峡柑橘集团

供销生鲜连锁公司

供销粮油公司

市冷链物流公司

万州食品科技公司

市农产品进出口公司

工作汇报会上，集团下属6个二级企业逐一汇报了一季度工作和二季度计划，集团职能部门分别汇报了一季度牵头重点工作推进情况。由职能部门召集的复盘会，分3个小组对下属6个企业、22个BU业务进行了一季度工作复盘，并在工作总结会上通报复盘会议成果。

复盘会一组

复盘会二组

复盘会三组

会议要求，要坚定践行“为耕者谋利、为食者造福”企业使命，对标对表年度目标，把目标按季、按月层层分解，任务到岗、责任到人，打表推进。要千方百计把客户资源、政策资源、集合资源、资产资源的潜能发挥到最大化。要通过激励机制、人才培养机制把员工的潜能发挥到最大化。要压实安全生产责任，确保安全生产事故“零”发生。要压实经营目标责任，建立领导联系督导机制，抓好进度跟踪管理，全力以赴攻坚“双过半”。